Personalführung an der RWTH Aachen

  Forscherinnen bei der Arbeit Peter Winandy

Unsere Professorinnen und Professoren als Führungsebene des wissenschaftlichen Personals bilden in ihren Teams den Spitzennachwuchs aus, der den Erfolg der RWTH Aachen national und international begründet. Doch als Führungskraft mit Budget- und Personalverantwortung stehen Sie oftmals vor ganz individuellen Anforderungen abseits der wissenschaftlichen Aufgaben.

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Nicole Richter

Welcome und Dual Career Service

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+49 241 80 99121

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Personalgewinnung

Die Stellenbesetzungs- und Einstellungsverfahren an der RWTH Aachen unterliegen in vielen Fällen festgelegten Vorgaben. Wir geben Ihnen einen kurzen und handlungsorientierten Überblick und begleiten Sie gerne durch die erforderlichen Prozesse. Darüber hinaus unterstützen wir Sie in Kooperation mit den Expertinnen und Experten der Personalabteilung bei der Rekrutierung und Einstellung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Personalentwicklung

Im Bereich der Personalentwicklung bietet die RWTH Aachen im Rahmen des Program for Professors (ProProfs) spezielle Seminare und Workshops für neuberufene Professorinnen und Professoren an, die sogenannten Starter Kits.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein umfangreiches Beratungs- und Unterstützungsangebot. Wenn Sie zum Beispiel Interesse an einem individuellen Coaching oder an einer Begleitung Ihres Teamaufbaus haben, nehmen Sie bitte Kontakt zu Frau Dagmar Grübler auf.

Auch Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stehen sowohl die zentralen Angebote zur Weiterbildung als auch individuelle Seminare, Kurse oder Workshops zur Verfügung und bieten so ein breites Spektrum an Entwicklungsmöglichkeiten.

Mitarbeitergespräche

Zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der RWTH Aachen sollen „Mitarbeitergespräche", kurz MAG, geführt werden. Diese dienen dazu, Führungskraft und Mitarbeiterin beziehungsweise Mitarbeiter einmal im Jahr unter vier Augen zusammen zu bringen, um sich über aktuelle und zukünftige Arbeitssituationen auszutauschen und in einen konstruktiven Dialog zu treten.

Die Rahmenbedingungen und Regelungen zur Durchführung des MAG sind in einem Allgemeinen Leitfaden festgelegt. Weitere Informationen finden Sie auf den Intranetseiten des Personaldezernats.

Familiengerechte Führung

Wichtiger Bestandteil einer zukunftsorientierten Förderung von Hochschulangehörigen ist eine familiengerechte Personalführung, die auf einem verantwortungsvollen und sensiblen Umgang der Führungskräfte mit Themen wie Kinderbetreuung und Pflege von Angehörigen beruht. So kann eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf geschaffen werden, die zugleich eine wichtige Voraussetzung für die Gleichstellung von Mann und Frau darstellt.

Mit dem Preis FAMOS für FAMILIE werden jedes Jahr Führungskräfte der RWTH Aachen ausgezeichnet, die sich durch einen familiengerechten Führungsstil im besonderen Maße für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf einsetzen.

Bei der Größe der RWTH ist es als neuberufener Professor eines neuen Lehrstuhls eine große Herausforderung, die richtigen Ansprechpartner zu finden und die internen Abläufe zu verstehen. Der Welcome Service der RWTH hat mich hier enorm unterstützt, mich in die Abläufe und Besonderheiten der RWTH eingewiesen, mir die richtigen Ansprechpartner vermittelt und so dafür gesorgt, dass ich in kurzer Zeit arbeitsfähig wurde. Und auch jetzt noch ist der Welcome Service die Nummer, die ich wähle, wenn ich mal nicht weiter weiß!

Professor Kai-Uwe Schröder