Coachingformate

  Drei Personen im Gespräch Thilo Vogel

Diverse Coachingformate haben zum Ziel, Führungskräfte an der RWTH bestmöglich zu unterstützen: wissenschaftliche Führungskräfte an der RWTH können im Rahmen von Coachings Fragestellungen vor allem hinsichtlich ihrer Rolle als Führungsperson reflektieren sowie Problemlösungen und Strategien entwickeln.

Ansprechpartnerin

Dagmar Grübler

Name

Dagmar Grübler

stellv. Abteilungsleiterin

Telefon

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+49 241 80-99120

E-Mail

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Individuelles Coaching

Postdocs, Beschäftigte im akademischen Mittelbau sowie Professorinnen und Professoren haben die Möglichkeit über ein individuelles Coaching mit externen Coaches Themen ihrer persönlichen beruflichen Entwicklung zu bearbeiten. Hier können Fragen zu Führung, Management und Kommunikation, Karriereentwicklung, Komplexitätsmanagement und Vereinbarkeit beruflicher Schritte mit privaten und familiären Gesichtspunkten besprochen werden. Dieses Coachingangebot umfasst die Vermittlung eines Coaches, die Finanzierung von sechs Zeitstunden individuelles Coaching sowie die vertragliche Abwicklung.

Unterstützung kollegialer Beratungsgruppen

Im Rahmen der Führungskräftefortbildungen an der RWTH wird das Konzept der kollegialen Beratung vermittelt. Bilden sich selbstorganisierte kollegiale Beratungsgruppen, die sich fortlaufend regelmäßig treffen, können diese durch Coaches unterstützt und begleitet werden. Kollegiale Beratungsgruppen können sich bei Bedarf melden.

Peer Coaching Gruppen

Sowohl für Postdocs als auch für Professorinnen und Professoren gibt es zwei Weiterbildungsangebote pro Jahr (teilweise englischsprachig) im Rahmen des CPL, über die eine Peer Coaching Gruppe gebildet wird. Diese Gruppe hat nach einer Auftaktveranstaltung mehrere weitere über das Jahr verteilte Treffen, innerhalb derer Führungssituationen aus dem Alltag der Teilnehmenden reflektiert werden. Alle Treffen werden durch eine Trainerin beziehungsweise einen Trainer durchgeführt und mit inhaltlich passenden Themen und Instrumenten bereichert.

Unterstützung von Teamcoaching

Für den Aufbau von Teams, bei Veränderungsprozessen oder Konfliktfällen in Teams können Teamentwicklungsmaßnahmen sinnvolle Bausteine bei der Lehrstuhlentwicklung sein. Teamentwicklungsmaßnahmen und Teamcoachings werden durch die Beratung zu sinnvollen Formaten und durch die Vermittlung von Coaches unterstützt.

 

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