Agiles Projektmanagement mit Scrum & Ausblick zur Zertifizierung zum Professional Scrum Master™ (PSM) I)

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Steckbrief

Eckdaten

Art:
Seminar
Thema:
Projektmanagement
Sprache:
Deutsch
Personalentwick- lungsmaßnahme:
Ja
Handlungsfelder:
Innovations- und Forschungsfähigkeit fördern
Anbieter:
Karriereentwicklung
Teilnehmergebühr:
Entgeltfrei

Ziel

  • ein Projekt erkennen, das mit Hilfe agiler Methoden umgesetzt werden sollte

  • agiles Vorgehensmodell kennenlernen

  • das Scrum Framework nutzen

  • Möglichkeiten der Zertifizierung kennen

Methoden

  • Optional: Selbständige Zertifizierung der Teilnehmer im Anschluss

  • Registrierung auf Scrum.org

  • Probeprüfung durchlaufen (open Assessments)

  • Prüfung ablegen

Inhalt

  • Was bedeuten agile Ansätze: agiles Manifest

  • Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Team

  • Artefakte, Methoden, Ereignisse in SCRUM

  • Der Scrum-Framework

    • Rollen in Scrum (Scrum Master, Product Owner, Teammitglieder)

    • Ereignisse (Sprint, Sprintplanung, Sprintziel, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive)

    • Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done, Inkremente)

    • Meetings

    • Die Anforderungen im Scrum Projekt (Product Vision, Epics, User Stories)

  • Herausforderungen an die Projektorganisation

  • Spannungsfeld Scrum vs. „Wasserfall“

  • Change Management mit Scrum

  • Tipps & Tricks zur Prüfungsvorbereitung

  • Anhand eines Beispiels werden die Rollen geübt und wichtige Grundtechniken vertieft

Zielgruppen

Doktorandinnen und Doktoranden, die im Center for Doctoral Studies registriert sind

Termine

Nummer:2020-CDS-020
Datum:10.02.2020 bis 11.02.2020
09:00 - 17:00
Kursleitung:Professor Dr. André Dechange
Ort:

SuperC, Raum 5.31/5.32

Teilnehmer: bis 12
Anmeldung:Mit RWTH-Kennung (TIM)
Ohne RWTH-Kennung (TIM)