Agiles Projektmanagement in Forschung und Entwicklung
Kontakt
Name
Jannik Roman Braß
Organisatorischer Kontakt
Telephone
- workPhone
- +49 241 80 94413
- E-Mail schreiben
Kontakt
Name
Dagmar Grübler
Inhaltlicher Kontakt
Telephone
- workPhone
- +49 241 80 99120
- E-Mail schreiben
Steckbrief
Eckdaten
- Art:
- Online Workshop
- Thema:
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Sprache:
- Deutsch
- Personalentwick- lungsmaßnahme:
- Ja
- Handlungsfelder:
- Persönliche Entwicklung fördern
- Format:
- Online
- Zertifikat:
- Zertifikat "Führen" (Postdocs, akademischer Mittelbau) RWTH Führungskräftezertifikat für Hochschullehrer*innen (Juniorprofessor*innen)
- Anbieter:
- Karriereentwicklung
- Teilnehmergebühr:
- Entgeltfrei für Beschäftigte von RWTH, UKA und FZJ der angegebenen Zielgruppe Für externe Teilnehmende (z.B. An-Institute) fällt eine Teilnehmergebühr an.
Erläuterung
Die flexible Gestaltung projektorganisatorischer Prozesse mit Hilfe der agilen Methoden und Ansätze ist zu einem Erfolgsfaktor der Reaktions- und Umsetzungsfähigkeit im Projektmanagement geworden. Die Vorgehensweisen finden in vielen Bereichen Anwendung und tragen oft maßgeblich zur Strukturierung und damit auch zum positiven Ergebnis der Projektarbeit bei. Erhalten Sie im zweitägigen Workshop eine Einführung in agile Organisationsformen und lernen Sie Wege kennen, agile Methoden in Forschungs- und Entwicklungsprojekten anzuwenden!
Ziel
Sie lernen Projekte zielgerichtet und erfolgreich, mit agilen Methoden durchzuführen.
Sie verstehen wie agile Methoden Abstimmungs- und Kommunikationsprozesse effektiv verbessern können.
Sie sind dazu in der Lage, das gelernte z.B. in Verbundprojekten anzuwenden und die Projektarbeit besser zu organisieren.
Methoden
Input, Gruppenarbeiten, Fallstudien
Inhalt
Das Seminar vermittelt grundlegendes Wissen des agilen Projektmanagements und der praktischen Anwendung im Bereich der Forschung und Entwicklung. Folgende Inhalte erwarten Sie:
-
Einführung in agile Ansätze und Methoden
-
Agilität in Forschung und Entwicklung
-
Agilität in klassischen Forschungsprojekten und Drittmittelprojekten
-
hybrides Projektmanagement
-
Kommunikation in agilen Teams
-
Arbeiten in virtuellen Projektteams
-
Grundlagen des agilen Tools Kanban
#projektmanagement; #pmo; #projektorganisation; #agilemethoden; #agile; #forschungundentwicklung; #forschungsprojekt; #agiletools
Voraussetzung
Technische Voraussetzungen:
PC/Laptop, Mikrofon, Lautsprecher, Internet & optional Kamera
Zielgruppen
Postdocs, akademischer Mittelbau, Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren
Ergänzungen zu Zielgruppen
Akteure in Forschungseinrichtungen, die kompetent in Forschungs- und Entwicklungsprojekten mitarbeiten und dabei mit agilen Methoden die Kommunikation und Organisation verbessern wollen.
Qualifikation des Trainers / der Trainerin
Dr. Thomas Becker arbeitet als Trainer und Berater. Er war Geschäftsführer eines bundesweiten Forschungs- und Entwicklungsnetzwerks, berät Unternehmen zu Projektmanagement, Strategie und agiler Organisationsentwicklung.
Termine
Nummer: | 2021-LEA-111 |
Datum: | 24.11.2021 bis 25.11.2021 09:00 - 16:30 |
Kursleitung: | Dr. Thomas Becker |
Ort: |
Den Zugangslink zur o.g. Veranstaltung finden Sie spätestens 3 Tage vor dem Startdatum in Ihrem Teilnahmeportal unter dem Reiter "Dokumente". |
Teilnehmerzahl: | 8 bis 12 |
Anmeldung: | RWTH-SingleSignOn Externe Anmeldung bitte über organisatorischen Kontakt |