Agiles Projektmanagement in Forschung und Entwicklung

Erläuterung

Die flexible Gestaltung projektorganisatorischer Prozesse mit Hilfe der agilen Methoden und Ansätze ist zu einem Erfolgsfaktor der Reaktions- und Umsetzungsfähigkeit im Projektmanagement geworden. Die Vorgehensweisen finden in vielen Bereichen Anwendung und tragen oft maßgeblich zur Strukturierung und damit auch zum positiven Ergebnis der Projektarbeit bei. Erhalten Sie im zweitägigen Workshop eine Einführung in agile Organisationsformen und lernen Sie Wege kennen, agile Methoden in Forschungs- und Entwicklungsprojekten anzuwenden!

Ziel

Sie lernen Projekte zielgerichtet und erfolgreich, mit agilen Methoden durchzuführen.

Sie verstehen wie agile Methoden Abstimmungs- und Kommunikationsprozesse effektiv verbessern können.

Sie sind dazu in der Lage, das gelernte z.B. in Verbundprojekten anzuwenden und die Projektarbeit besser zu organisieren.

Methoden

Input, Gruppenarbeiten, Fallstudien

Inhalt

Das Seminar vermittelt grundlegendes Wissen des agilen Projektmanagements und der praktischen Anwendung im Bereich der Forschung und Entwicklung. Folgende Inhalte erwarten Sie:

• Einführung in agile Ansätze und Methoden

• Agilität in Forschung und Entwicklung

• Agilität in klassischen Forschungsprojekten und Drittmittelprojekten

• hybrides Projektmanagement

• Kommunikation in agilen Teams

• Arbeiten in virtuellen Projektteams

• Grundlagen des agilen Tools Kanban

#projektmanagement; #pmo; #projektorganisation; #agilemethoden; #agile; #forschungundentwicklung; #forschungsprojekt; #agiletools

Voraussetzung

Technische Voraussetzungen:

PC/Laptop, Mikrofon, Lautsprecher, Internet & optional Kamera

Zielgruppen

Postdocs, akademischer Mittelbau, Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren

Ergänzungen zu Zielgruppen

Akteure in Forschungseinrichtungen, die kompetent in Forschungs- und Entwicklungsprojekten mitarbeiten und dabei mit agilen Methoden die Kommunikation und Organisation verbessern wollen.

Qualifikation des Trainers / der Trainerin

Dr. Thomas Becker arbeitet als Trainer und Berater. Er war Geschäftsführer eines bundesweiten Forschungs- und Entwicklungsnetzwerks, berät Unternehmen zu Projektmanagement, Strategie und agiler Organisationsentwicklung.