Professionelles Rekrutieren / Interviewtraining

Online Workshop

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Juliane Mühlenbruch

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Steckbrief

Eckdaten

Thema:
Führungskompetenz, Methodische und persönliche Kompetenz
Personalentwick- lungsmaßnahme:
Ja
Handlungsfelder:
Führungsfähigkeit stärken, Gleichstellung und Diversity stärken
Format:
Online
Zertifikat:
Zertifikat "Führen" (Postdocs, akademischer Mittelbau) RWTH Führungskräftezertifikat für Hochschullehrer*innen (Juniorprofessor*innen)
Angebot von:
Personalentwicklung
Teilnahmegebühr:
Entgeltfrei für RWTH-Beschäftigte

Erläuterung

Eine professionelle Personalauswahl ist für Führungskräfte grundlegendes Handwerkszeug und steigt gerade in der heutigen Zeit in ihrer Bedeutung. Sowohl die Anforderungen und Stellenprofile auf Anbieterseite als auch die Erfahrungen, Kompetenzen und Erwartungen der Bewerberinnen und Bewerber sind vielschichtig und anspruchsvoll. Wie kann sichergestellt werden, den oder die passende*n Mitarbeiter*in auszuwählen? Wie interessiere ich Bewerber*innen für die Arbeitgeberin RWTH, welches Image „transportiere“ ich und wie kriege ich Kopf- und Bauchentscheidungen objektiviert?

Ziel

Das Gesamtkonzept des Workshops versteht sich als moderiertes, zielgerichtetes Aufnehmen und in den Kontext setzen bisheriger Rekrutierungserfahrungen der Einzelnen, um diese in Arbeitsrunden, Diskussionen und Inputs zu optimieren und somit angewandte Rekrutierungsimpulse zu erarbeiten.

Methoden

Input, Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, Ergebnispräsentationen, Diskussionsrunden und Fragerunden.

Inhalt

  • Einstellungsinterviews – Überblick über verschiedene Arten von Interviews sowie Diskussion individueller Interviewerfahrungen

  • Welche Aspekte helfen, ein Interview vorhersagekräftig zu machen? Was ist somit bei Konzeptionierung eines Vorgehens grundsätzlich zu beachten?

  • Vorstellung eines bewährten Interviewleitfadens zum Besetzen von Fach- und Führungspositionen.

  • Welche Fragetechniken gibt es? Exemplarisches Bearbeiten von Interviewfragen im Hinblick auf deren Intention und Eignung, jobrelevante Voraussetzungen zu erfassen.

  • Objektivierung: Welche Beobachtungs- und Beurteilungsfehler gibt es und wie kann man diesen vorbeugen?

  • Welche Rolle spielt das Gesprächsklima und wie kann dies arbeitgeberseitig beeinflusst werden?

  • Welche Aspekte der Gleichbehandlung spielen im Recruiting eine besondere Rolle?

  • Perspektivwechsel: Was erwarten Bewerber*innen in einem modernen Auswahlverfahren?

  • Wie kann sich der Arbeitgeber durch ein professionelles Auswahlverfahren im Markt attraktiv positionieren?

  • Literaturbesprechung mit Tipps zur angewandten Weiterarbeit am Thema

Zielgruppen

Führungskräfte aus Wissenschaft, Verwaltung und Technik (akad. Mittelbau, Postdocs, Juniorprofessor*innen, Abteilungs-, Stabsstellen- und Dezernatsleitungen sowie deren Stellvertretungen)

Ergänzungen zu Zielgruppen

Die maximale Teilnehmerzahl der Veranstaltung ist 14. Die Hälfte der Plätze ist für wissenschaftliche Mitarbeitende vorgesehen, die andere für Beschäftigte in Technik und Verwaltung.

Maßnahmen zur Transferunterstützung und Nachhaltigkeit

Der Workshop ist als interaktiver Praxisworkshop konzipiert und zielt auf eine rege Beteiligung der Einzelnen ab. Die Lerneffekte ergeben sich individuell durch die Teilnahme an und situative Auswertung von Diskussionen, Übungen und anderen Workshopelementen.

Qualifikation des Trainers / der Trainerin

Wolfgang Leybold ist Unternehmer mit langjähriger Beratungserfahrung im Recruiting. Er arbeitet als Trainer im In- und Ausland (Großbritannien, Irland, Österreich, USA) und ist Lehrbuchautor im Springer Nature Verlag.

Termine

Nummer:2023-FKE-242
Datum:17.04.2023
09:00 - 17:00
Kursleitung:Wolfgang Leybold
Ort:

Den Zugangslink zur o.g. Veranstaltung finden Sie spätestens 3 Tage vor dem Startdatum in Ihrem Teilnahmeportal unter dem Reiter "Dokumente".

Plätze:8 bis 14
Anmeldung:RWTH-SingleSignOn

Externe Anmeldung bitte über organisatorischen Kontakt
Anmeldezeitraum:

Anmeldung bis zum 05.03.2023