Unconscious Bias Training für Führungskräfte und Beratende

Präsenz Workshop

Erläuterung

Die Bezeichnung „Bias“ kommt aus dem Englischen und bedeutet Befangenheit, Neigung, Vorurteil. Unconscious Bias sind unbewusste kognitive Verzerrungen, wie z.B. automatische Stereotypen, und andere unbewusste Denkmuster, die tief verwurzelt sind. Sie können zu fehlerhaften Neigungen bei der Wahrnehmung und Beurteilung von Personen oder ganzen Gruppen von Menschen führen. Bias beeinflussen unsere Kommunikation und unser Handeln in jeder Situation - auf welche Art und Weise können wir beeinflussen. Ein wichtiger Schritt hierfür ist das Sich-Bewusstwerden über unsere ganz persönlich verankerten Bias; ein weiterer, das Kennenlernen von Handlungs- und Kommunikationsoptionen.

Ziel

• Verstehen, was unconcious bias bedeutet

• Sensibilisierung dafür, wie eigene unbewusste Vorurteile das Handeln beeinflussen

• Strategien für den bewussten Umgang mit „unconcious bias“

Methoden

• Kurze theoret. Inputs

• Diskussion im Plenum

• Reflexion des eigenen Handelns

• Kleingruppenarbeit

Inhalt

Wie entstehen unbewusste Vorurteile (unconcious bias) und welche Rolle spielen sie?

Wie beeinflusst unsere individuelle Voreingenommenheit unsere Wahrnehmung und unser Handeln?

Was genau bedeutet "bias" überhaupt? Und was hat das mit Führung zu tun?

In diesem interaktiven Workshop haben die Teilnehmerenden die Möglichkeit, ihr eigenes professionelles Handeln in ihrer Rolle als Führungskraft zu untersuchen und anhand eigener/praktischer Beispiele (individuelle) Strategien zum Umgang mit unbewussten Vorurteilen zu entwickeln.

Zielgruppen

Beratende und Führungskräfte in Technik und Verwaltung, Postdoc, akademsicher Mittelbau, Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren

Ergänzungen zu Zielgruppen

Die maximale Teilnehmerzahl der Veranstaltung ist 10. Die Hälfte der Plätze ist für wissenschaftliche Mitarbeitende (Postdocs & Beschäftigte im akademischen Mittelbau) vorgesehen, die andere für Beschäftigte in Technik und Verwaltung.

Maßnahmen zur Transferunterstützung und Nachhaltigkeit

• Arbeit an Beispielen aus der Arbeitspraxis der Teilnehmenden

• Erarbeiten von Strategien zum Umgang mit Unconcious Bias

Qualifikation des Trainers / der Trainerin

Anke Kautz arbeitet seit mehr als 10 Jahren als Trainerin für Gender-Diversity, Konfliktmanagement, Mediatorin und Coach in wiss. Institutionen, Behörden sowie kleineren und mittleren Unternehmen. Sie ist Dipl. Medienberaterin und hat 25 Jahre Erfahrung als Journalistin.