Kurzformat - Alle an Bord? Meine Rolle als Führungskraft im Onboardingprozess neuer Mitarbeiter*innen

Online Kurzformat

Erläuterung

Warum fühlen sich manche neue Mitarbeitende der RWTH und ihrem Team schnell verbunden und zugehörig während andere denken „sie wären fehl am Platz“?

Warum verlassen Mitarbeiter*innen in der Probezeit die RWTH oder treten ihre neue Stelle gar nicht erst an?

In diesem Kurzformat wird die Bedeutung des Onboardings herausgestellt und im Detail betrachtet.

Wie man eingestellt ist, ist man eingestellt…Wie viel Wahrheit steckt dahinter? Wo fängt Onboarding an, wo hört der Prozess auf? Welche Rolle nehme ich als Führungskraft ein und wie kann ich ganz gezielt diesen Prozess positiv beeinflussen?

Ziel

• Effiziente Integration neuer Mitarbeiter*innen im Team

• Förderung des Zugehörigkeitsgefühls

• Steigerung der Motivation und Zufriedenheit neuer Mitarbeiter*innen

• Effiziente Einarbeitung in bestehende Prozesse zur Sicherstellung des Workflows

• Herausstellung der Führungsrolle im Prozess des Onboardings

• Konkrete Handlungsempfehlungen für den Onboarding-Prozess

Methoden

• Zurufabfragen

• Trainer-Inputs und –Feedbacks

• Präsentationen und Diskussionen

• Beispiele

Inhalt

• Sensibilisierung für das Thema Onboarding an der RWTH

• Ziele des Onboardings erkennen und verstehen

• Erläuterungen zu den verschiedenen Phasen im Onboarding-Prozess

• Bedeutung der eigenen (Führungs-) Rolle im Prozess

• Aufdeckung von Potentialen und Stolpersteinen im Prozess

• Konkrete Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter*innen

Voraussetzung

Stabiler Internetzugang innerhalb einer ungestörten Umgebung, Lautsprecher und Mikrofon, wenn möglich Kamera (wird empfohlen)

Zielgruppen

Führungskräfte (Postdocs, der akademische Mittelbau, Juniorprofessorinnen/Juniorprofessoren) und Führungskräfte in Technik und Verwaltung

Ergänzungen zu Zielgruppen

Die maximale Teilnehmerzahl der Veranstaltung ist 20. Die Hälfte der Plätze ist für wissenschaftliche Mitarbeitende vorgesehen, die andere für Beschäftigte in Technik und Verwaltung.

Maßnahmen zur Transferunterstützung und Nachhaltigkeit

Handreichung für Führungskräfte zum Thema Onboarding inkl. Checkliste