Teamentwicklung erfolgreich gestalten (für Postdocs, Mittelbau, Juniorprofs)

Erläuterung

Das Seminar bereitet Führungskräfte darauf vor, Teamentwicklungsprozesse erfolgreich zu gestalten, zu planen und zu begleiten. Dabei werden neben aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen auch praktische Elemente aus Führung, Coaching und Personalauswahl betrachtet.

Das Seminar vermittelt auch praktische Umsetzungsmöglichkeiten sowie Methoden und Techniken, mit denen Führungskräfte ihren Teams Entwicklung ermöglichen können.

Ziel

Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar sind die Teilnehmer*innen in der Lage

• Die wichtigsten Teamentwicklungsprozesse und -techniken anzuwenden

• Teams bei ihren Veränderungsprozessen zu begleiten

• Erkenntnisse zur Teamkonstellation zu berücksichtigen

• Ihr neues Wissen in ihre Teams zu tragen und weiterzugeben

• Ihre Teams entsprechend ihrer Ziele zu entwickeln

Methoden

• Interaktiver Vortrag

• Reflexion

• Gruppendiskussion

• Praktische Übung

Inhalt

• Der Teamentwicklungsprozess

• Phasen der Teamentwicklung

• Methoden und Techniken

• Teamrollen und -konstellation

• Führung und Teamentwicklung

Zielgruppen

Postdoc, akademsicher Mittelbau, Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren

Beschäftigte in Technik und Verwaltung melden sich bitte bei der Abteilung 8.4 Aus- und Fortbildung an.

Ergänzungen zu Zielgruppen

Die maximale Teilnehmerzahl der Veranstaltung ist 14. Die Hälfte der Plätze ist für wissenschaftliche Mitarbeitende (Postdocs & Beschäftigte im akademischen Mittelbau) vorgesehen, die andere für Beschäftigte in Technik und Verwaltung.

Maßnahmen zur Transferunterstützung und Nachhaltigkeit

Reflexionsübung „Wissen über Teamentwicklung ans Team weitergeben“

Qualifikation des Trainers / der Trainerin

Dr. rer. pol. Axel Minten

• Studium der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie

• Promotion in Personalökonomie

• Ausbildung zum Systemischen Coach

• 6 Jahre Berufserfahrung als Trainer, Dozent, Coach und Berater