Projektmanagement, Modul 2 - Vertiefung

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Steckbrief

Eckdaten

Art:
Seminar
Thema:
Projektmanagement
Sprache:
Deutsch
Personalentwick- lungsmaßnahme:
Ja
Handlungsfelder:
Innovations- und Forschungsfähigkeit fördern
Format:
Präsenz
Angebot von:
Personalentwicklung
Teilnahmegebühr:
Entgeltfrei

Ziel

Über ein fundiertes Methodenverständnis hinaus stellen die adäquate Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse Projektstart, Projektcontrolling und Projektabschluss zentrale Herausforderungen für Projektleiter/innen dar.
Sie erwerben die Kompetenz, im Projektstart eine einheitliche Sichtweise im Team und adäquate Projektstrukturen zu implementieren. Durch effiziente Controllingstrukturen halten Sie Ihr Projekte auf Kurs und gewährleisten im Projektabschluss die Wissenssicherung für zukünftige Projekte.

Methoden

  • Kurzinputs

  • Konkrete Beispiele aus der Praxis

  • Fallbeispiel

  • Reflexion, Diskussion, Irritation

Inhalt

  • Prozesse im Projektorientierten Unternehmen: Strategie, Prozesse, Rollen, Konsequenzen

  • Projektbeauftragung

  • Projektstart: Ziele, Abgrenzung, Gestaltung, PM-Methoden, Situationsanalyse, Kommunikationsformen, Projektstart-Workshop

  • Projektcontrolling:Grundsätze, Betrachtungsobjekte, Controllingmethoden, Kommunikationsstrukturen, Projektcontrolling-Workshop, Soziales Projektcontrolling

  • Projektabschluss: Zielsetzung, Aufgaben, Timing, Design, Projektabschluss-Workshop, Organisatorisches Lernen

  • Projektkoordination

  • Projektmarketing

  • Projektkrise

Voraussetzung

Der Besuch von Modul 1 ist Pflicht, bevor Sie Modul 2 buchen können!

Zielgruppen

Doktorandinnen und Doktoranden, die in der Doctoral Academy registriert sind.

Termine

Nummer:2022-DOC-438
Datum:29.09.2022 bis 30.09.2022
09:00 - 16:30
Kursleitung:Professor Dr. André Dechange
Ort:

PEZ, Schulungsraum 5 & 6, Kackertstraße 9, 52072 Aachen

Plätze: bis 15
Anmeldung:RWTH-SingleSignOn
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