Durchsetzungsfähigkeit - als Führungskraft souverän agieren

Präsenz Workshop

Erläuterung

"Willst Du die Welt verändern, so verändere zunächst Deine Haltung zur Welt“.

Der Fokus dieses Seminars liegt auf der Ebene der Person. Ein souveränes Auftreten und Agieren ist die Grundlage für Leitung und Führung, für eine sichere Verhandlungsposition, für konstruktive Kollegialität und eine erfolgreiche Präsentation der eigenen Person, des eigenen Forschungsgebietes und des Instituts, der Organisation z.B. bei Präsentationen, auf Konferenzen, bei Verhandlungen.

Ziel

Entwicklung einer souveränen Haltung und Strategien / Handlungmöglichkeiten im Sinne einer konstruktiven Durchsetzungsfähigkeit entwickeln

Methoden

Es findet eine Integration von Lernen auf unterschiedlichen Ebenen statt; Reflexion der eigenen Person und beruflichen Erfahrungen, Wissensvermittlung zu den Inhalten der Fortbildung

Inhalt

Kommunikation

• Kommunikationshaltung und –verhalten

• Führungs- und Leitungsrolle

• Rollenmanagement in Leitung und Führung

• Souveränität in der Leitungsrolle

Souveränität in unterschiedlichen Kontexten

• Im Bereich der Kommunikation

• im Bereich Mitarbeiterführung

• im Bereich des strategisches Management

• im Bereich der Präsentation

Es findet eine Integration von Lernen auf unterschiedlichen Ebenen statt; Reflexion der eigenen Person und beruflichen Erfahrungen, Wissensvermittlung zu den Inhalten der Fortbildung.

Zielgruppen

Führungskräfte aus Wissenschaft, Verwaltung und Technik (akad. Mittelbau, Postdocs, Juniorprofessor*innen, Abteilungs-, Stabsstellen- und Dezernatsleitungen sowie deren Stellvertretungen)

Ergänzungen zu Zielgruppen

Die maximale Teilnehmerzahl der Veranstaltung ist 12. Die Hälfte der Plätze ist für wissenschaftliche Mitarbeitende vorgesehen, die andere für Beschäftigte in Technik und Verwaltung.