Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (digitaler Workshop)

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Steckbrief

Eckdaten

Art:
digitaler Workshop
Thema:
Mitarbeiterführung
Sprache:
Deutsch
Personalentwick- lungsmaßnahme:
Ja
Handlungsfelder:
Führungsfähigkeit stärken
Anbieter:
Karriereentwicklung
Teilnehmergebühr:
Entgeltfrei

Erläuterung

Mitarbeitergespräche sind das wichtigste Hilfsmittel eines partnerschaftlichen und zielorientierten Umgangs mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Ob als Delegations-, Entwicklungs-, Anerkennungs-, Kritik-, oder Beurteilungsgespräch: Das Mitarbeitergespräch ist gelebte Führung! Dies gilt umso mehr für Zielvereinbarungsgespräche und Mitarbeiterjahresgespräche, in denen es darum geht, die Aktivitäten des Mitarbeiters zu fokussieren und auf den Erfolg der Organisation hin auszurichten.

Durch Mitarbeitergespräche kann die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend gefördert werden; Engagement und Leistung werden positiv beeinflusst. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden darin gefördert, die für die Erreichung der zentralen Organisationsziele wichtigen Kompetenzen weiter auszubauen.

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Mitarbeitergespräche verschiedenster Art praxisnah zu trainieren. Unter anderem werden wir auch das Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an der RWTH Aachen behandeln.

Ziel

Sie werden zentrale Gesprächstechniken aus dem Bereichen Problemlösung, Beratung, Beurteilung und Konfliktklärung erwerben und individuelles Feedback zu Ihrem persönlichen Gesprächsverhalten erhalten, so dass Sie Ihre kommunikative Kompetenz gezielt weiter entwickeln können.

Methoden

Plenums- und Gruppenarbeit, Impulsreferate durch den Trainer, mehrere Praxissequenzen zum Training der Mitarbeitergespräche.

Inhalt

  • Führen durch Gespräche

  • Gesprächsvorbereitung

  • Techniken der Gesprächsführung (Informieren, Fragen, Feedback geben, Beraten, Coachen)

  • Strukturierte Gesprächsführung und aktive Gesprächssteuerung

  • Zentrale Mitarbeitergespräche – Delegieren

    • Mitarbeiter*innen entwickeln - Anerkennung und Kritik aussprechen - Mitarbeiter beurteilen - Konflikte bewältigen

  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

  • Gesprächsnachbereitung

  • Zielvereinbarungen und Mitarbeiterjahresgespräche als Führungs- und Managementinstrument

  • Das Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an der RWTH Aachen

Voraussetzung

Technische Voraussetzungen:

PC/Laptop, Mikrofon, Lautsprecher, Internet & optional eine Kamera

Zielgruppen

Doktorandinnen und Doktoranden, die im Center for Doctoral Studies registriert sind

Termine

Nummer:2020-CDS-160
Datum:

17.06. - 18.06.2020, jeweils von:

08.30 Uhr – 10.00 Uhr
Pause
10.15 Uhr – 12.00 Uhr
Mittagspause
13.00 Uhr – 14.30 Uhr
Pause
14.45 Uhr – 16.30 Uhr

Kursleitung:Jochem Kießling-Sonntag
Ort:

Dies ist ein digitaler Workshop.

Teilnehmerzahl: bis 8
Anmeldung:Mit RWTH-Kennung (TIM)
Ohne RWTH-Kennung (TIM)